Jose Manuel Dosil - 29 oct

Fiscalidad en las Organizaciones
Sobre la situación fiscal y su inminente reforma

Se planteará la cuestión de la fiscalidad del Estado así como su problemática, y también analizaremos la reforma fiscal que viene.

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La oportunidad euromediterránea

Recopilación de lo tratado en la ponencia Estrategias para la Innovación y el Desarrollo en el área mediterránea. Arenga para superar la desconfianza y estrechar lazos con nuestros vecinos del Sur, en el cambio que ya se inició.

[Interviene Sergio Aragón. Presisdente APDO; Strategical Human Resources activities, consulting and advice in the area of Barcelona and Tarragona. Organizational structuring,; provision of personalized and customized external HR services to industries and commerce, etc. ante un quórum de Socios e invitados de la asociación].

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El pasado jueves 17 de julio asistimos a una sesión que se presentó por primera vez en Pompeya (Nápoles), en el Foro por la Paz y la Cooperación en el Mediterráneo, y que tuvo muy buena acogida. En la segunda edición se volvió a desarrollar el contenido, pero esta vez en Marrakech.

En la sesión que nos ocupa, el ponente expone un conjunto de ideas con objeto de debate y para conocer los distintos puntos de vista de los presentes. Por el feedback recibido del anterior evento de en su mayoría árabes, se extrae una manera de pensar que puede formar parte ya de una tendencia que, como responsables del desarrollo de las organizaciones, podemos aprovechar.

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Sinergias multiplicadoras de valor

Notas y VÍDEO sobre la conferencia "Sinergias secretas multiplicadoras de valor. Reinventarnos."

[Presenta Ton Guardiet, Senior Consultant of synergies & Co-founder Hogarius-. Licenciado por la UAB, seminarios de formación especializada, postgrado de gestión y dirección empresarial, associate degree in finance and investing en Massachussets y Executive MBA en ESADE, ante un quórum de Socios e invitados de APDO, y presentación a cargo de E. Sitges].

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En la pasada sesión de estrategia con Ton Guardiet se abordó de forma dinámica la temática importante de las sinergias como fuente de creación de valor, profundizando en las palancas de cambio que se requieren. Para ello el ponente utilizó vídeos didácticos extraídos de la Red y gráficos para clarificar.


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Sergio Aragón - 17 julio

"Estrategias para la Innovación y el Desarrollo en el Área Mediterránea"

Charla basada en la conferencia celebrada el pasado mes de marzo en Marrakech

La Región MENA se encuentra en momento clave para la EU y para los países BRIC.

Las oportunidades y retos de la zona es un tema de actualidad que se aborda cada vez con más interés.

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Salvados por el liderazgo

Sesión de análisis y debate con vídeo sobre el liderazgo extremo (el ejercido por el Coronel Savage en Almas en la Hoguera)

Notas sobre la Master Class Making the Difference *Cambiar Organizaciones ineficaces: proceso*

[Conduce Juan Malaret. Graduado en Harvard Business School, 30 años de experiencia, consultor en management en procesos de negociación, liderazgo y procesos de cambio (N, L & PC). Autor de 11 libros de N, L &PC, autor de más de 50 casos reales en N, L & PC, profesor Universidad Politécnica Catalunya y Complutense de Madrid. Fundador y Presidente de Juan Malaret Center on Negotiations & Leadership, etc. ante un quórum de Socios e invitados de la asociación].

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En la pasada sesión con el prof. Juan Malaret,  se abordó el tema del Liderazgo desde el visionado y análisis del clásico de cine Almas en la Hoguera. Un filme que refleja de forma precisa un caso de liderazgo real que se dio en el ejército norteamericano en los años de la Segunda Guerra Mundial.

En él se narra la historia de un equipo de pilotos  llamado a realizar una misión clave, importante por la confianza y el mensaje que transmitiría al Mundo y al resto de flotas de su propio ejército.

Pero  el equipo está en horas bajas, el Coronel Davenport les defiende a ultranza justificando sus errores humanos y las acciones fallidas, poniendo en riesgo la propia misión.

En este clásico del 1949, Gregory Peck (Frank Savage) da vida al hombre que releva en el puesto al Coronel Davenport por decisión arriesgada del General. Se topará con una moral decaída, con un apego a la antigua protección del antiguo líder, y con la necesidad de conseguir el objetivo de vital importancia.

Se han visto las fuerzas críticas que trabajan en estas situaciones, las relaciones de la cadena de mando, las tensiones de grupo, el liderazgo y la generación y captación de confianza. Se abre el debate.

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VII Edición Master Consultoría y Procesos de Gestión

La Asociación DHO signa el acuerdo para impartir el VII Master de Consultoría y Procesos de Gestión con la Universidad de Valladolid. La Asociación DHO y APDO han mantenido una relación significativa por compartir los valores en la gestión y en el desarrollo de las organizaciones.

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Principios de la Gestión Simultánea - 23 oct

La oportunidad de hacer tangibles los valores y recursos intangibles de las organizaciones

La gran mayoría de los resultados tangibles futuros tienen su origen en intangibles que no valoramos explícitamente y por tanto no gestionamos de forma activa.

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Master Class - 17 sep

Sesión con Juan Malaret para analizar las causas del fracaso de los equipos empresariales, sobre la base del papel de la selección española en el pasado Mundial de Brasil 2014


"El fracaso de los equipos, causas"

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Notas tangibles sobre el alineamiento

Sesión de charla y debate entorno al Intangible del Alineamiento Organizacional

[Presenta Esteban Sitges. Ingeniero, consultor y formador experto en Intangibles, cofundador del nuevo Instituto de Intangibles y Dir.Ejec de APDO, autor del caso práctico en Comptabilitat Simultània, ante un quórum de Socios e invitados de la asociación].

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En la sesión del pasado 29 de mayo se  hizo hincapié en uno de los valores intangibles que influyen en la eficiencia de las empresas, antes de iniciar un espacio de debate y conversación.

Algunas ideas previas que se lanzaron:

-       A modo de introducción: valores intangibles como aquello a lo que le das valor y que no tiene precio.

-       La eficiencia no solo atañe a lo técnico-financiero sino también a los procesos y personas. El alineamiento puede permitir hacer grandes cambios con inversiones pequeñas.

-       La gestión simultánea maneja lo tangible a la par que lo intangible. Se trata de valorar, controlar, evaluar, optimizar. Una gestión integral, una visión estratégica que no olvida los valores intangibles.

-       La Economía de los Intangibles viene con fuerza. Entran en juego conceptos como la economía integral, la estrategia o visión simultánea, la síntesis, el Factor 1, etc.

-       Llega el Instituto de Intangibles, medio para ayudar a incorporar la visión simultánea a organizaciones, consultores y asesores.

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Ton Guardiet - 26 jun

Sinergias secretas multiplicadoras de valor. ¡Reinventarnos!

Renovarse o morir.
Abordaremos con Ton Guardiet el tema de la reinvención como una prioridad de las organizaciones de combinar nuevos factores para mantenerse y crecer.

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Master Class - 2 jun

Making the difference
Cambiar organizaciones ineficaces: proceso

(Con Juan Malaret)

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Conocer las etapas que deben realizarse para convertir un grupo de personas sin productividad en una organización de alto rendimiento a través de un caso real (*requiere la descarga y lectura del caso)

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La base de la excelencia

Notas sobre la conferencia y presentación del libro Enterpreneurial Excellence in the Knowledge Economy.

[Expone José María Viedma, profesor en la Universidad Politécnica de Catalunya, Presidente de Intellectual Capital Management Systems, socio fundador de M&A Fusiones y Adquisiciones, ante un quórum de Socios e invitados de APDO, y presentación a cargo del presidente de Eada D. Parcerisas].

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El pasado 24 de abril disfrutamos de la presencia de una personalidad en el mundo de la Economía del Conocimiento y la Gestión y Estrategia de los Intangibles como el Doctor JM Viedma, autor de varios libros sobre la Excelencia Empresarial, y que combina las 3 ramas (Académica, Investigación y Emprendeduría) con éxito, tal y como se destacó en la presentación.

"Keynotes" recopiladas:

· La Economia del Conocimiento parte de la premisa que el saber de las personas es la clave para crear riqueza.

· Como el saber o conocimiento está en la cabeza de las personas, al final la creación de riqueza depende del Capital Humano.

· Sin buen capital humano no generamos valor.

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