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Notas benedictinas

Notas sobre la reunión de trabajo, presentación y charla con Antoni Pascual, autor de San Benet i el Management.

[Expone Antoni Pascual, formador cuadros directivos, coach y consultor estratégico, ante un quórum APDO formado por distintos empresarios y profesionales del mundo de las organizaciones y de la gestión empresarial].

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Como viene siendo habitual en las últimas sesiones de APDO, los valores tomaron un papel relevante en la reunión del pasado 24 de abril encabezada por Antoni Pascual, que nos invitó a adentrarnos en la gestión empresarial desde un punto de vista más consistente y de futuro, incorporando a la sala la propuesta de organización de los benedictinos.

De entrada vimos como la gestión empresarial se ve influenciada por el miedo de directivos y gestores a perder el puesto de trabajo, que pronto se predisponen a una conducta de “bueno, y ahora nos vamos a forrar”.

Desde las mejores escuelas de negocios los alumnos salen preparados para ejercer competitivamente a un gran nivel, pero ello no evita que pronto impere un status quo narcisista en el que el líder da otro ejemplo del que debiera.

 

Actualizado (Martes, 21 de Mayo de 2013 10:16)

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Sesión de Trabajo APDO "San Benito y el Management"

APDO, invita a todos sus Socios y Colaboradores a participar y compartir sus experiencias en la sesión de trabajo:

 

“San Benito y el Management”

(Gestión empresarial con valores benedictinos)




“Una estrategia de valores implica vivir y trabajar con ella las experiencias que sean necesarias. No se puede abdicar, hay que incorporarla al código genético de cada uno”. Son palabras de un excelente catedrático cubano, Carlos Díaz Llorca, profesor, amigo y mentor que me permitió entender la importancia de introducir en las organizaciones, de cualquier tipo, una gestión por valores”.



Años después, recogí una frase de la Santa Regla de San Benito de Nursia en la que textualmente decía:“He redactado esta Regla para que, observándola en los monasterios, se vea que tenemos, al menos, una cierta honestidad de costumbres […]”. Entonces comprendí que con una gestión por valores no alcanzaríamos el objetivo de la perfección dentro de las organizaciones, pero sí que seríamos capaces de sembrar, entre todos sus miembros, la semilla de la ética profesional que nos permitiera actuar y comportarnos con auténtica responsabilidad social.


1.        Qué opinan los profesionales de sus líderes

2.        Contrata personal mediocre y obtendrás una organización mediocre.

3.        Los treinta valores básicos

4.        Autoridad, legitimidad, poder

5.        ¿Para quién trabajamos?

6.        Tertulia

Ponente

Antonio Pascual Picarín


Formador capacitador de cuadros directivos, coach, consultor estratégico. Su orientación profesional le lleva a volcarse en las PyMEs si bien, en su historial profesional, se incluyen también multinacionales de reconocido prestigio. En el año 1995, una de las compañías a las que dirigió obtuvo uno de los reconocimientos más prestigiosos del Continente que distingue a los más destacados emprendimientos empresariales del año: el European Enterpreneur and Member of Europe’s 500 Dynamic Entrepreneurial Companies, concedido por la Comunidad Europea.


Fecha: Miércoles 24 de Abril de 2013


Hora: 19 hrs.

Lugar: EADA. Calle Aragón 204, Barcelona. Planta 3, aula 34.

Por limitación del aforo y el tipo de evento se necesita confirmación de RESERVA de asistencia al e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla Gracias!

Actualizado (Viernes, 19 de Abril de 2013 16:11)

 

Seminari Internacional “Lideratge, Innovació i Management – experiències en transformació”

Us convoquem al Seminari Internacional “Lideratge, Innovació i Management – experiències en transformació” en la seva 16a edició. 

Els temes que el Seminari proposa són al cor dels esdeveniments polítics i econòmics que sacsegen la nostra societat.

Intuïm que el nostre present i futur dependrà de l’assumpció responsable del lideratge i de la capacitat d’innovar en els nostres plantejaments organitzatius i socials i de canalitzar tota la seva energia cap a formes ètiques, operatives i útils.

Això comporta per a la gran majoria trobar nous sentits als nostres projectes i la transició de rols i relacions a les pròpies xarxes de treball, familiars i socials. 

Amb aquest ànim, us invitem a participar al Seminari i difondre’l entre aquelles persones que aprecieu. 

En la seva 16a edició us volem agrair especialment als qui continueu recomanant aquesta experiència com una oportunitat de descobriment i inflexió professional.

 

Es pot descarregar el fulletó complet en pdf

Actualizado (Martes, 09 de Abril de 2013 12:25)

 

Approach a la Nueva Organización

Resumen del desayuno APDO sobre: Cultura del error; el intangible creativo en las organizaciones
[Expone Esteban Sitges, ingeniero telecomunicaciones, Project Manager y asesor organizacional, ante un quorum APDO formado por distintos empresarios y profesionales del mundo de las organizaciones y de la gestión empresarial].

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La ponencia del pasado miércoles 20 de marzo suscitó un gran interés entre los miembros de APDO porque abordó los temas más candentes y actuales de la cultura organizacional y de empresa.

Esteban Sitges presentó “Cultura del error; el intangible creativo en las organizaciones”, una visión novedosa para las empresas estancadas en bucles improductivos, instaladas en el retroceso.

Inicialmente se destacó la importancia de una gestión del talento eficaz, donde las personas en las organizaciones asuman responsabilidades reales y desarrollen las tareas que les son más fáciles por naturaleza, aunque para ello deba darse una reubicación para optimizar el rendimiento y fomentar la creatividad.

 

Actualizado (Miércoles, 27 de Marzo de 2013 19:31)

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