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Nuevos Modelos Organizativos en Torno a la Gestión del Tiempo Social y Laboral

Jueves, 03 de Mayo de 2012 10:53 |

El pasado jueves 26 de abril de 2012, tuvo lugar el Desayuno de Trabajo "Nuevos Modelos Organizativos en Torno a la Gestión del Tiempo Social y Laboral" durante el cual tuvimos el placer de contar con la participación de los Señores Agustí Rochet, Director de Organització de la Oficina de Turisme de la Generalitat y Jordi Ojeda Director de Rational Time.

El evento fue presentado por los Socios de APDO los Señores Salvador Guash y Esteba Sitges

Os invitamos a ver las fotografías del evento en el siguiente LINK.

Desde ya dejamos abierta la invitación a participar de las futuras actividades de nuestra Asociación.

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Actualizado (Jueves, 03 de Mayo de 2012 11:04)

Desayuno de Trabajo Jueves 26 de Abril de 2012

Martes, 17 de Abril de 2012 12:46 |

APDO, invita a todos sus socios, profesionales y colaboradores al desayuno de trabajo:

"Nuevos Modelos Organizativos en Torno a la Gestión del Tiempo Social y Laboral"

Invitados

Luis Racionero ,Autor del Paro al Ocio.

Agusti Rochet ,Director de Organització de la Oficina de Turisme de la Generalitat.

Jordi Ojeda, Director de Rational Time.

Presentadores: Sergio Aragón, Salvador Guasch y Esteban Sitges

Fecha: Jueves 26 de Abril
Hora: 9:00
Lugar: EADA. Calle Aragón, 204, Barcelona

Por limitación del aforo y el tipo de evento se necesita confirmar RESERVA de asistencia al e-mail: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

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Actualizado (Martes, 17 de Abril de 2012 16:27)

Decimoquinto Seminario LIM 2012

Martes, 10 de Abril de 2012 12:18 |

LIDERAZGO, INNOVACIÓN Y MANAGEMENT. Experiencias en Transformación

El Seminario L.I.M. proporciona la ocasión única de experimentar la constitución de una organización en directo. Ofrece un potencial de aprendizaje avalado por la experiencia del Instituto Innova que lo organiza en su decimoquinta edición internacional. Su propuesta entronca con una tradición de seminarios de aprendizaje experiencial por todo el mundo.

Aplicaciones
A los participantes de ediciones anteriores les ha sido útil para:
• Innovar la forma de asumir roles y de relacionarse con quienes trabajan habitualmente
• Integrar la dimensión afectiva – consciente e inconsciente – en la práctica de la dirección
• Descubrir lo que mueve a los miembros de un equipo de trabajo a tirar adelante un proyecto
• Discernir nuevos itinerarios profesionales/vocacionales
• Identificar las propias características en el ejercicio del liderazgo y sus efectos
• Incorporar nuevos criterios para organizar sistemas de trabajo viables
• Orientar y dirigir procesos de cambio organizativo
• Desatascar proyectos en momentos críticos
• Autorizarse a emprender

El Seminario invita a los participantes a elegir lo que desean aprender; no lo prescribe sino que ofrece oportunidades.

A menudo las empresas e instituciones incluyen el Seminario en procesos de transición y cambio organizativo como medio de preparación de personas y grupos. También les resulta útil para el desarrollo de potenciales y del trabajo

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